序章
只有拥有多个 Cash Points「收入来源」，才能让自己变得从容而自立（即使现在还在公司上班）。单一的收入会提高风险。
书中讲到的「一人职业」跟「自由工作者」是不一样的。作者认为「一人职业」更有主动权一些。我认为这两张者的分界有时候会比较模糊。
不辞职而开始自己的事业是比较稳妥的一种方案（我现在的阶段）。不要在准备不足时辞职创个人业。突然辞职会让心里有赶紧挣钱的压力，无法从容的做创造性的事情。
没有钱没有技术不是绝对的阻碍，网上的很多东西都可以免费或低成本的获取。
一人职业的时候不是必须给自己设定收入目标，更重要的是「自己是否拥有期待的感觉」。我觉得是学习、创造和分享带来的成就感和快乐，要更重要（起码在前期）。
打造「商品」
也就是你要「卖」什么的问题。
书中有个例子：
田中美帆以生产育儿为契机，自己尝试了许多能让孩子放心食用、使用的物品，然后介绍给身边的人。介绍自然生活与料理的博客人气攀升，吸引全国大批的粉丝阅读，她借此机会，设立了网络商店「快乐自然(http://www.happynatural.jp)」。
为了降低风险，她的网店基本没有库存，仅介绍自己认为实用优质的商品，采用代理的方式销售。她成功的秘诀在于：
想给孩子可以安心使用的物品，同时推荐给身边的人。…这点也引起了许多妈妈的共鸣。
常常想一个问题：「这个东西能不能商品化」。
如果只是在做自己喜欢的事情，往往无法长久。毕竟兴趣与事业不同。如果「自己喜欢的事情」与「对人有帮助的事情」重叠越多，就越能做得好。
不提供免费选项
作者对待「免费策略」有不一样的看法。他不赞成个人创业者采用先免费提供服务吸引人气，再利用增值服务开始收费的方式。作者认为一开始提供免费服务，后期不太容易转为付费，反而会进入不降低价格就吸引补了客户的恶性循环。「受到免费吸引的人，不会花钱买你的高价商品」，他们会认为免费是理所当然。
我的理解是：免费会培养伸手党。
付费是一件良性的事。付费也有利于筛选出「铁杆粉丝」。但是哪些服务需要付费、定价多少，是一件需要深思熟虑的事。
商品价值的三层构造
- 功能价值
- 附加价值
- 心理价值
「一人事业」提供的商品要提高「心理价值」。这一点建议读读原书。（P77）
不要求完美
不要等全部准备好、完成了才推出。在产品推出之前或完成一半时就推出市场可以接收市场反应和反馈。节约成本。
打造个人品牌
最高目标是「当别人说到〇〇〇时就想到你」。
- 你的名字（如：橙子小姐）
- 你的头衔（如：健康减脂专家），头衔要足够具体
- 你的口号：（如：跟我一起变瘦吧！）最好易懂易记
- 你的头像照：花钱拍一张好的头像照是非常值得的一笔投资。正式和休闲两种
- 形象颜色、专属字体等
- 让「生活方式」成为你的品牌。别人眼中的你，就是你在自己生活中的样子。
网络系统
自媒体（如微信、微博）不应该总是发布私人动态的地方（虽然能增加亲近感），也要发布对别人有用的信息。
- 自己的博客网站
- 公众号
- 邮件订阅
- 微博
- 短视频（一次一个主题，3分钟内讲完）
推广和营销
粉丝的质比量更重要。 自己选择优质的粉丝。
持续打造让人群（粉丝）自然而然聚集的「机制」，常保持这种心态才重要。 (P159)
聚集 > 召集
开拓新用户的同时，更要重视既有用户。
重视线下。线下能大大提高影响力和粉丝铁杆度。（P181）
可持续现金流
记录收支，客观的了解每阶段的财务状况。（P188） 划分「创业资金」和「个人资金」。单独一个银行账户。
情绪习惯&思考习惯&行为习惯
将个人习惯调整成对自由职业有利的状态。
情绪习惯：时刻想到给别人帮助的习惯。 不为一点小事而感到不快。
使命愿景
「使命」其实就是生命的使用方法，就是你想把你生命中剩余的时间用在什么地方的问题。
梦想 + 使命 = 愿景
意思是原本单纯的个人梦想，一旦加上超越自我的使命后，瞬间产生变化，进而升华成为愿景。 （P250）
